坚持“四最”目标 以超常规方式确保完成超常规任务

6月21日下午，我区召开地铁建设攻坚推进会。区长柴世民出席会议并讲话,会议由副区长邵伟华主持。市地铁集团朱少杰总经理、胡金浩副总经理及相关部门负责人应邀参加会议。

会上，区住建局（区地铁办）汇报我区地铁建设情况，并具体部署了今年具体建设任务。相关部门、各街道以及市地铁集团围绕下城区范围内地铁建设工作进行了交流发言。

在认真听取汇报和发言后，柴世民指出，地铁建设与城中村改造工作都是我区的重点工作和硬任务，我们要继续发扬城中村改造的工作力度和精气神，牢牢抓住这一千载难逢的机遇，全面投入到地铁三期工程建设工作中去，用超常规的方式确保完成超常规的任务。当前，要全力配合做好地铁2号线西北段凤起路站、武林门站、中河路站、建国北路站等4个站点的开通工作，确保按照市委市政府的要求6月底通车。

他强调，下城区处于杭州市的核心区域，地形复杂，空间局促，人流大，群众关注，回旋余地小，地铁建设工作十分繁重，但地铁1号、2号线的建设为我们下一步推进地铁建设积累了经验做法，也培养了一支会打硬仗的队伍。因此，我们既要看到压力，更要看到地铁建设给我们发展带来的潜力，从中总结经验。区里与市地铁集团要建立起互动机制，不定期开会研究，进一步加强信息沟通协调，发挥“一加一大于二”效应，通过地铁建设进一步凸显我们中心城区独一无二地域优势，集聚优质要素，在钻石地块上产生更大的钻石效益。

柴世民要求，要进一步明确具体任务、具体问题和具体要求，加快推进我区地铁建设工作。一是要确立目标。地铁建设工作要坚持“最快速度、最小影响、最好效益、最大满意”为目标，按照节点要求，在加快推进地铁建设的同时尽可能减少施工给老百姓带来的影响；要优化项目设计方案，通过地铁建设，使城市交通组织更加便捷，提升城市地块开发利用价值，进一步提升老百姓的满意度和获得感。二是要以问题导向。在地铁建设过程中出现的房屋征收、征（借）地、房屋安全等问题，要建立问题清零销号制度，区地铁办要每月一通报，坚持以问题为导向逐一清零。三是要配强专班力量。各部门、街道要主要领导挂帅，抽调精干力量,组建能打硬仗、善打硬仗的地铁建设专班，落实责任、包干到人，一竿子到底，及时介入一揽子解决地铁建设中存在的问题。当前，重中之重的问题是征迁，要按时间节点、任务清单抓紧落实，要以“啃硬骨头”的精神，借势借力，速战速决，以势如破竹的态势推进地铁建设。四是要加强配合。各部门和街道要紧密配合，做好各项保障工作，进一步强化与市轨道办、市地铁集团的衔接，形成工作合力。要充分考虑综合效应，最大可能优化项目方案，确保设计线路最优、影响最小、效益最大，同时要注重文明安全施工，妥善处理好遗留问题，确保下城地铁建设工作顺利推进，走在全市前列。

区政府办、区住建局、区维稳办、区信访局、区城管局、规划下城分局、国土下城分局、交警下城大队、各街道主要负责人参加会议。