桐庐县“三抓三促”储备培养年轻干部

　　抓源头储备，促梯队发展。该县着眼换届后领导班子建设和年轻干部培养需要，采用定向推荐等方式，坚持眼睛向下，多渠道、多层次发现后备干部来源，择优从乡镇机关、重点企业、教育卫生等不同领域、关键岗位挑选195名年轻干部参训，同步按照经济金融、国土城建、社会治理、信息产业、生态旅游等专业班次建库，将年轻干部动态纳库、分类管理，推进年轻干部梯队发展。

　　抓培养锻炼，促本领提升。该县突出党性教育这一重点，创新开设中青年干部基层实训班，专设“党性教育单元”，组织年轻干部开展“调研偏远乡村、重访革命老区、住宿农户家中”，让年轻干部在艰苦地区磨炼。同时，选派年轻干部实战参与“三改一拆”、治水剿劣、“最多跑一次”改革等重点工作中，进一步提高解决群众矛盾、处理复杂问题的能力，让干部在循序渐进中提升能力。

　　抓严管厚爱，促担当有为。该县坚持从严管理，对克难攻坚、一线岗位历练的年轻干部进行全程跟踪考核，采用“平衡计分式”量化考核办法，对每位学员的一线历练情况从定性和定量两方面作出综合评价。同时，推行“五联五访”工作法，由组织部门每季度分成五个联系走访组，对全县81个机关部门及14个乡镇（街道）进行全覆盖走访，了解掌握年轻干部思想动态，及时纠正思想偏差，引导他们更好地投身各项中心工作。